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Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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200 horas
Becas y Financiación
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sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Equipo Docente
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Especializado
Acompañamiento
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Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso en Orientacion y Desarrollo del Talento

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Alejandro V. L.

MURCIA

Opinión sobre Curso en Orientacion y Desarrollo del Talento

Este curso me ha parecido bastante bien enfocado, aunque me hubiera gustado contar con más ejemplos prácticos. Por su parte, la ayuda del tutor me ha parecido buenísima.

Gerardo C. G.

SORIA

Opinión sobre Curso en Orientacion y Desarrollo del Talento

Recomendable esta formación online, aunque para mi gusto le ha faltado algo más de contenido práctico y audiovisual.

Victoria E. L.

CIUDAD REAL

Opinión sobre Curso en Orientacion y Desarrollo del Talento

Estoy muy satisfecha con la realización de este curso online, me ha parecido muy práctico y completo.
* Todas las opiniones sobre Curso en Orientacion y Desarrollo del Talento, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso orientación desarrollo talento

CURSO ORIENTACIÓN DESARROLLO TALENTO. Realiza este curso online con el que podrás desarrollarte en el sector de los recursos humanos. ¡Diferénciate con tu formación y consigue alcanzar todos tus objetivos profesionales de la forma más cómoda y al mejor precio con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Curso orientación desarrollo talento
En la vida profesional el talento suele ser algo muy buscado. Un empleado con una buena formación y un buen talento puede ofrecer muy buenos resultados. Por eso es importante saber elegir al candidato perfecto para el puesto de trabajo, es algo que el personal de RRHH debe de hacer con especial cuidado. Con el presente Curso en Orientación y Desarrollo del Talento te enseñaremos como.
Objetivos
de Curso orientación desarrollo talento
- Saber definir un puesto de trabajo y seleccionar al empleado indicado para el mismo. - Aprender el modelo de gestión de competencias para usarlo como modelo de dirección de personas. - Aprender a dirigir a las personas mediante el establecimiento de objetivos.
Salidas profesionales
de Curso orientación desarrollo talento
Coach Profesional / Personal de RRHH / personas al cargo de grupos de trabajo
Para qué te prepara
el Curso orientación desarrollo talento
Este Curso en Orientación y Desarrollo del Talento le proporcionará los conocimientos necesarios para desarrollar el talento dentro de las empresas y conseguir los objetivos marcados.
A quién va dirigido
el Curso orientación desarrollo talento
El presente Curso en Orientación y Desarrollo del Talento está dirigido a todas aquellas personas que ocupen puestos en el departamento de recursos humanos o estén a la cabeza de algún grupo de trabajo. Adquiriendo capacidades para desarrollar el talento dentro de las empresas y mejorar la productividad y alcanzar los objetivos fijados.
Metodología
de Curso orientación desarrollo talento
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso orientación desarrollo talento

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. ¿Qué son las empresas?
  2. ¿Qué entendemos por talento?
  3. La gestión del talento.
  4. El rol del director dentro de la organización y del equipo.
  5. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo
  1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
  2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
  3. Conceptos base para la descripción de un puesto
  4. Recomendaciones para la descripción de puestos
  5. La descripción de puestos: contenido básico
  6. Selección de personas
  1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
  2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  3. Formación
  4. Evaluación del desempeño
  1. Las competencias profesionales
  2. Beneficios de la gestión por competencias
  3. Elaborar un diccionario de competencias
  1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
  2. - Dinámica: detectives privados en busca del caballo y del té

    - Caso: revisando acciones de comunicación

  3. Personas por la comunicación
  4. Habilidades que nos facilitan la comunicación
  1. Dirección participativa por objetivos (dppo)
  2. Dirección y planificación estratégica
  3. Barreras para la ejecución de la estrategia
  4. Misión, visión y valores
  5. Matriz dafo
  6. Estrategia como una ventaja competitiva
  7. El cuadro de mando integral (cmi)
  8. Perspectivas del cuadro de mando integral
  9. Dafo de venta por internet en nuevo estilo
  10. Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo
  1. Que son los indicadores
  2. ¿Cómo deben ser los indicadores?
  3. Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
  4. - Cuadro de mando: perspectiva de resultados

    - Cuadro de mando: perspectiva del cliente

    - Cuadro de mando: perspectiva de procesos

    - Cuadro de mando: perspectiva de personas

    - Caso: distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores

  1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
  2. El proceso de cambio
  3. - Caso práctico: cambio de rumbo en la competencia de trench

  4. Fases para llevar a cabo

Titulación de Curso orientación desarrollo talento

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Orientación Desarrollo Talento

¿Qué es el desarrollo de Talento?

El desarrollo de talento es un conjunto de acciones que se realizan en una empresa con el objetivo de conseguir un desarrollo y crecimiento profesional de los trabajadores. Con la aplicación de este tipo acciones se busca otorgar a los empleados las capacidades para asumir nuevos retos y a crecer dentro de la empresa. 

La estrategia de desarrollo de talento humano es llevada por la empresa con una visión a largo plazo, que se mantendrá durante todo el recorrido del trabajador en la empresa. Para el desarrollo de esta estrategia será imprescindible contar con una formación continua y adaptada a cada puesto de trabajo. Además en este sentido también se incluirán medidas que permitan una mejora de la salud laboral.

Aspectos en el desarrollo del talento

Para conseguir que los programas de desarrollo personal tengan éxito, es muy importante establecer una serie de dimensiones en las que centrar el plan de desarrollo. Algunos de los aspectos donde incidir en el desarrollo profesional de los trabajadores serán los siguientes: 

  • Vocación: Si las funciones y tareas a realizar en la empresa son atractivas para los trabajadores, estos estará más preparados y predispuestos para alcanzar un nivel de desarrollo óptimo. 
  • Aptitud: Cada empleado tendrá una formación específica y presentará distintas facilidades y capacidades para asumir nuevos roles o enfrentarse a nuevas responsabilidades. A la hora de adaptar el plan a cada trabajador y su perfil será muy beneficioso tener estas aptitudes presentes. Esto nos permitirá conseguir resultados óptimos con cada trabajador. 
  • Motivación: Será más conveniente el desarrollo humano cuanto más motivados estén los trabajadores. Gracias a esta motivación, los trabajadores se sentirán a gusto y más enfocados en mejorar cada día en la realización de sus tareas.
  • Actitud: La actitud es la predisposición que tienen los trabajadores para crecer y formarse dentro de la empresa. Para ello, realizarán esfuerzos que les permitan mejorar y conseguir sus objetivos, siempre mostrando una actitud positiva. Si observamos que la actitud de los trabajadores no es positiva, nuestro principal objetivo debe ser tratar de cambiarla.
  • Técnicas de aprendizaje: En las estrategias de desarrollo de talentos que llevan a cabo los equipos de Recursos Humanos, se pueden realizar una serie de medidas que ayuden en la formación y capacitación de los empleados. Esta es una de las partes más prácticas en este tipo de estrategias.
  • Satisfacción laboral: Un desarrollo profesional amplio no siempre conlleva que el trabajador se encuentre satisfecho en su puesto de trabajo. Es por ello que siempre debe tenerse en cuenta la satisfacción de los trabajadores, sus aspiraciones y las impresiones que tienen de su puesto de trabajo. 

¿Cómo mejorar el desarrollo del talento?

  • Gestión del estrés: Los trabajadores pueden llegar a sufrir ansiedad si encuentran diferencias entre sus acciones y lo que piensan. 
  • Gestión de la aplicación del trabajo: Para algunos trabajadores será difícil ejecutar algunas acciones que vayan en contra de sus pensamientos o su forma de ser. Por ejemplo, para un empleado tímido, la atención al cliente.
  • Gestión del cambio: Es muy común que a medida que los trabajadores asumen nuevos retos profesionales, evolucionen también personalmente. Gestionar este cambio correctamente también es una tarea importante por parte de la empresa.

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