Inscríbete en este Curso Política Retributiva Y Nóminas y obtén una titulación expedida por INEAF y la Universidad Antonio de Nebrija

Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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7 meses
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Pablo G.

BARCELONA

Opinión sobre Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas

El precio ha sido lo mejor. Aunque también quiero destacar la modalidad online, pues me ha permitido poder conectarme a cualquier hora.

Lidia M.

MADRID

Opinión sobre Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas

Me ha fascinado el trato del tutor, quién ha tratado de resolver todas mis dudas lo más rápido posible. Está completo y actualizado. Quizá le falte algo de contenido digital.

Adolfo M.

ZARAGOZA

Opinión sobre Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas

Quiero resaltar que el sistema de realización de pruebas es muy cómodo. Además, la plataforma es bastante cómoda, muy visual.

Sara R.

VALENCIA

Opinión sobre Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas

Lo que más me gustó fue la parte de la realización de pruebas. Además, gracias a su formato me he podido formar en esta materia, desde mi casa, sin necesidad de desplazarme.

Irene M.

NAVARRA

Opinión sobre Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas

Me pareció una formación bastante barata para la cantidad de contenido que tiene y sobre todo por la atención por parte de los tutores. Contenta con el trato y con el título.
* Todas las opiniones sobre Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de curso política retributiva y nominas

CURSO POLÍTICA RETRIBUTIVA Y NÓMINAS. Realiza este curso online y estudia a distancia compaginando tu vida laboral y personal. Dale a tu carrera el impulso que te mereces y no dejes pasar esta oportunidad de dedicarte a lo que siempre has soñado. ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de curso política retributiva y nominas
Este Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas aporta los conocimientos necesarios para desenvolverte de manera profesional en el entorno de los recursos humanos y diseñar políticas salariales adecuadas. Al finalizar el curso, serás capaz de definir estrategias retributivas de compensación capaces de retener el talento en la empresa y de tomar decisiones que faciliten a la compañía la consecución de sus objetivos. Con este curso de política retributiva y nominas, accederás a una formación especializada con un ritmo de estudio flexible y un claustro de profesores que te guiarán en todo el proceso de aprendizaje. Es el momento de acceder a una formación especializada y enfocada en las necesidades actuales del mercado.
Objetivos
de curso política retributiva y nominas
- Conocer el funcionamiento de las políticas de retribución. - Aprender a gestionar salarios . - Aprender sobre los diferentes tipos de incentivos variables. - Generar programas retributivos motivadores. - Gestionar los modelos de compensación como herramienta estratégica.
Salidas profesionales
de curso política retributiva y nominas
Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito de los recursos humanos con el Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas optando a puestos de responsabilidad en departamentos de Recursos Humanos, despachos, asesorías o empresas de cualquier sector. Se trata de una formación muy valorada en el mercado laboral con la que podrás acceder a numerosas ofertas laborales.
Para qué te prepara
el curso política retributiva y nominas
Este Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas te prepara para diseñar sistemas de retribución alineados con los objetivos estratégicos de la empresa y compensar a los trabajadores en función de su contribución a los resultados. Además, aprenderás a gestionar el potencial de los trabajadores y retener el talento en la empresa.
A quién va dirigido
el curso política retributiva y nominas
Este Curso Experto de Política Retributiva y Nóminas está dirigido a personas que trabajan en departamentos de recursos humanos o tienen personal a su cargo y quieren seguir formándose a través de una formación específica. De la misma forma, también está dirigida a profesionales implicados en el diseño e implantación de políticas retributivas en el entorno empresarial.
Metodología
de curso política retributiva y nominas
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de curso política retributiva y nominas

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  1. La nueva faceta de la retribución
  2. Definición de retribución y compensación: la retribución como modelo de compensación
  3. Importancia del departamento de RR.HH
  1. Concepto y objetivos de las políticas retributivas
  2. Análisis del sistema de retribución actual
  3. Elementos del paquete retributivo
  4. Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución
  5. Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total
  1. Aspectos a tener en cuenta en el diseño de políticas retributivas y de compensación
  2. Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización
  3. Definición de la estructura salarial
  1. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  2. Modelo de menú a la carta
  3. Retribución variable por objetivos
  4. Ejemplo práctico sobre la política de retribución de una empresa
  1. Normativa básica de igualdad salarial
  2. Concepto de Brecha Salarial
  3. Causas de la Brecha Salarial
  4. Indicadores para Medir la Brecha Salarial
  5. Fórmula para el calculo de la diferencia salarial
  6. Medidas para Reducir la Brecha Salarial
  7. Beneficios de Eliminar la Brecha Salarial
  8. Herramienta de autodiagnóstico de brecha salarial de género
  9. Ejemplo práctico. Herramienta de autodiagnóstico de brecha salarial de género
  1. Real Decreto 902/2020 de igualdad retributiva entre mujeres y hombres
  2. Principio de Transparencia Retributiva
  3. Obligación de igual retribución por trabajo de igual valor
  4. Sistema de valoración de puestos de trabajo
  5. Ejemplo práctico. Sistema de valoración de puestos de trabajo
  1. El Registro retributivo
  2. Obligaciones del Registro retributivo
  3. Contenido del Registro retributivo
  4. Incumplimiento y Sanciones
  5. Herramienta de registro retributivo
  6. Ejemplo práctico. Uso de la herramienta de registro retributivo
  1. La Auditoría Retributiva
  2. La obligación de elaborar una Auditoría retributiva
  3. Tipos de auditoría retributiva
  4. Contenido de la auditoría retributiva
  5. Procedimiento de auditoría retributiva
  1. Proceso de elaboración e implantación de un plan de igualdad
  2. Puesta en marcha del proceso de elaboración del plan de igualdad
  3. Realización del diagnóstico
  4. Diseño, Aprobación y registro del plan de igualdad
  5. Implantación y seguimiento del plan de igualdad
  6. Evaluación de igualdad
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos contingencias
  1. Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y la base de contingencias profesionales
  3. Cálculos para la cotización
  4. Cumplimentamos el Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento cotización diaria
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
  3. Cálculos para la cotización
  4. Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
  1. El contrato de trabajo:capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos
  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos de trabajo de duración indefinida
  3. Contratos de trabajo temporales
  4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  5. Contrato de formación en alternancia
  1. Supuesto de hecho: planteamiento contratos bonificados con cargo al INEM
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la bonificación
  4. Cumplimentamos el modelo RLT o relación nominal de trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de los modelos RLC y RNT cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento contrato con reducciones a cargo de la TGSS
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la reducción
  4. Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento contrato a tiempo parcial
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
  3. Cálculos para la cotización
  4. Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento contrato en prácticas
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la reducción
  4. Cumplimentamos los modelos T RNT y RLC
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT
  6. Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
  1. El contrato de formación: previsiones a tener en cuenta
  2. Presentación de los Modelos RNT , RLC y Nómina cumplimentados
  1. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
  2. La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos
  3. Extinción del contrato de trabajo: formas y causas
  4. Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES)
  5. Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ETES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo
  1. ¿Qué es el finiquito?
  2. Consideraciones legales
  3. Conceptos a incluir en el recibo de finiquito
  4. Cómo se calcula el finiquito
  5. Días de indemnización por tipo de despido
  6. Ejemplos de cálculo de finiquito
  1. Supuesto de hecho: Finiquito por extinción del contrato por causa objetiva
  2. Cálculo de Finiquito por extinción del contrato por causa objetiva
  1. Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
  2. Incapacidad Temporal
  3. Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor , Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
  1. Supuesto de hecho: planteamiento cotización por situación de incapacidad temporal causada por una enfermedad común o accidente no laboral
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la bonificación
  4. Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
  5. Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
  6. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  7. Presentación de los Modelos RNT, RLC Y Nómina cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento situación de incapacidad temporal por Nacimiento y cuidado de menor
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la bonificación
  4. Cálculo del Nacimiento y cuidado de menor
  5. Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
  6. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  7. Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
  1. Nómina mensual
  2. Nómina con incapacidad temporal por accidente de trabajo (AT)
  3. Nómina con incapacidad temporal por enfermedad común
  4. Nómina de fin de contrato y vacaciones devengadas y no disfrutadas
  5. Nómina de maternidad con contrato a tiempo parcial
  6. Nómina contrato de formación en alternancia
  7. Contrato a tiempo parcial
  8. Extinción del contrato por dimisión del trabajador

Titulación de curso política retributiva y nominas

Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad." Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Curso De Politica Retributiva Y NominasCurso De Politica Retributiva Y Nominas
INEAF - Instituto Europeo Asesoria Fiscal

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

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Materiales entregados con el curso política retributiva y nominas

Información complementaria

 Curso Política Retributiva Y Nóminas

¿Quieres adentrarte en el sector de los recursos humanos empresariales? ¿Te gustaría aprender las políticas salariales? ¿Estás interesado en conocer el funcionamiento de las políticas de retribución y aprender a gestionar salarios? ¿Estás interesada en conocer los diferentes tipos de incentivos variables? ¿Quieres aprender a generar programas retributivos motivadores y gestionar los modelos de compensación como herramienta estratégica? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso Política Retributiva Y Nóminas, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos que continúes leyendo

Curso Política Retributiva y Nóminas Online

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Establecer políticas retributivas, ayudará al desempeño de los empleados, lo que se verá traducido en un incremento del volumen de negocio.

La estrategia de compensación, por tanto, hará que se igualen las condiciones en los entornos de trabajo para que sean mucho más prósperos y eficientes.

¿Qué beneficios empresariales presentan las políticas retributivas?

Como hemos mencionado con anterioridad, establecer políticas retributivas, supondrá una serie de beneficios:

  • Por un lado, se incrementará la motivación y con ello el grado de satisfacción de los empleados.
  • Hará que se contrate a más personal y a los trabajadores, se tratará de motivar para que se vea traducido en un mayor rendimiento.
  • Se optará por un sistema equitativo, dentro de la propia empresa.
  • Se diminuirá la rotación del personal y aumentará la fidelización de los empleados.
  • Se promoverán las buenas prácticas y se aumentará la fidelización de los empleados.
  • Se adoptarán medidas de compensación alternativas como son la retribución flexible.
  • Todo ello supondrá una disminución en costes.

¿Cuáles son las diferentes estrategias de políticas retributivas?

Entre las diferentes políticas retributivas, destacamos:

  • La compensación individualizada: Es aquella que consiste en ofrecer al empleado lo que realmente desea, es decir, mientras que una persona puede satisfacerle una prima en metálico, otra persona, puede preferir el ahorro de tiempo. Es decir, se establece una compensación que funcione para cada empleado.
  • Revisión salarias anual: Consiste en realizar una revisión, cada año, para realizar los ajustes salariales que se demanden en el mercado, pues puede repercutir en el salario de cada uno de los trabajadores, en lo que se refiere a adecuar la retribución a la persona concreta.
  • Aumento por méritos: Es decir, las evaluaciones de rendimiento supondrán estudios sobre los registros de trabajo, las normas de rendimiento, o las políticas de nivel salarial. Los correspondientes aumentos que suelen estar estipulados en porcentajes específicos.
  • Pago por rendimiento: La diferencia radica en que las políticas de pago por rendimiento incrementan los salarios de los empleados en función del rendimiento que logre cumplir con los objetivos de la organización.

Ventajas de matricularte en este Curso Política Retributiva y Nóminas Online

Enter los principales componentes salariales, destacamos:

  • El salario base: Se trata de aquel que viene fijado por unidad de tiempo.
  • Complementos salariales: Por las aportaciones que realiza cada trabajador a la empresa.
  • Horas extraordinarias: Pues cada uno de los trabajadores tiene derecho a percibir pagas extras dos veces al año, o que las mismas, estén prorrateadas.

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Preguntas al director académico sobre el curso política retributiva y nominas

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