Inscríbete en este Curso de Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Consigue una doble titulación, expedida por la Universidad Antonio de Nebrija, con 10 Créditos ECTS baremables en Oposiciones

Modalidad
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Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
250 horas - 10 ECTS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
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Especializado
Acompañamiento
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Nuestros alumnos opinan sobre: Titulación Universitaria en Dirección de Recursos Humanos + Titulación Universitaria en Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red (Doble Titulación + 10 ECTS)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro
* Todas las opiniones sobre Titulación Universitaria en Dirección de Recursos Humanos + Titulación Universitaria en Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red (Doble Titulación + 10 ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de dirección y gestión de recursos humanos

CURSO DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Con este curso online obtendrás una formación especializada en gestión de personal. ¡Aprovecha esta oportunidad de formación y da el paso adelante que te mereces en tu carrera profesional!

Resumen salidas profesionales
de Curso de dirección y gestión de recursos humanos
Vivimos en una época donde la innovación tecnológica ha sustituido algunas tareas humanas por invenciones eficaces en las que se ahorra en factor tiempo y coste; el problema surge cuando las empresas introducen estas mejoras en su día a día pero no saben sacar el máximo partido. El Curso Universitario en Dirección de Recursos Humanos + Titulación Universitaria en Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red, dentro del contexto de gestión laboral, busca que el alumno obtenga las capacidades suficientes para el uso de las aplicaciones que existen en la gestión del personal de una empresa. Además conocerá las técnicas esenciales para realizar una dirección óptima del departamento de recursos humanos.
Objetivos
de Curso de dirección y gestión de recursos humanos
Los objetivos a alcanzar con la realización de este Curso de Dirección y Gestión de Recursos Humanos son los siguientes:
- Dirigir el departamento de recursos humanos.
- Reclutar y seleccionar personal.
- Realizar técnicas e-learning para mejorar la formación.
- Conocer las políticas de retribución.
- Realizar una gestión laboral.
- Conocer las nuevas tecnologías para la gestión laboral.
- Conocer los sistemas Contrat@, Cret@, Delt@ y Siltra.
Salidas profesionales
de Curso de dirección y gestión de recursos humanos
Tras realizar este Curso de Dirección y Gestión de Recursos humanos podrás trabajar en proyectos de gestión laboral. Más concretamente desarrollarás tu actividad en departamentos de recursos humanos. También en los departamentos de contabilidad de una empresa.

Para qué te prepara
el Curso de dirección y gestión de recursos humanos
Este Curso Universitario en Dirección de Recursos Humanos + Titulación Universitaria en Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red te prepara para tener una visión completa del entorno de la gestión laboral. Concretamente en relación con las aplicaciones que ponen en contacto a los usuarios con la Entidad correspondiente para el envío y recepción de datos. Además podrás conocer a fondo las funciones que se han de llevar a cabo en el departamento de recursos humanos, adquiriendo las técnicas de formación selección, reclutamiento etc.
A quién va dirigido
el Curso de dirección y gestión de recursos humanos
El Curso Universitario en Dirección de Recursos Humanos + Titulación Universitaria en Nóminas y Gestión Laboral a través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red se dirige a todas aquellas personas interesadas en las relaciones laborales de la empresa. Más concretamente a aquellos interesados en la gestión y control de todas las relaciones del trabajador con la empresa, que quieran tener una titulación de Recursos Humanos.
Metodología
de Curso de dirección y gestión de recursos humanos
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de dirección y gestión de recursos humanos

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  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  8. Profesionales con vocación de persona.
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
  1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  2. El clima laboral y productividad 2.0
  3. El empowerment o empoderamiento
  4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  5. La consultoría de Recursos Humanos
  6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
  1. La importancia del profesiograma
  2. El proceso de reclutamiento
  3. Canales de reclutamiento
  4. Tipos de reclutamiento
  5. El proceso de selección
  6. Test de selección
  7. La entrevista laboral
  8. Entrevistas estructuradas
  9. Dinámicas de Grupo
  10. Plan de acogida
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
  2. La estrategia del Employer Branding.
  1. Introducción.
  2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
  3. Marco teórico.
  4. Ventajas del e-learning en la empresa.
  1. La formación como opción estratégica
  2. Diagnóstico de las necesidades de formación
  3. La elaboración del plan de formación
  4. Diseño y gestión de las acciones formativas
  5. Financiación de la formación continua
  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias. Tipología y significado
  1. Gestión por competencias.
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.
  3. Características de la gestión por competencias.
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
  7. Metacompetencias.
  1. Importancia de la política retributiva
  2. Objetivos del sistema retributivo
  3. Elementos del paquete retributivo
  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución
  1. Teorías de la Motivación.
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia.
  1. El contrato de trabajo
  2. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  3. El Sistema de la Seguridad Social
  4. Campo de aplicación del sistema de seguridad social
  5. Regímenes de la Seguridad Social
  6. El Salario
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
  1. Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
  2. Incapacidad Temporal
  3. Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor , Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
  4. Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
  1. Nuevas tecnologías para la gestión laboral
  2. Los certificados digitales
  3. Instalación y configuración del sistema RED
  4. El Sistema RED
  5. Funcionamiento del sistema RED
  6. Servicios personales
  1. Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@
  2. Comunicación de la contratación
  3. Corrección de datos
  4. Incluir contrato de oficina de empleo
  5. Comunicación de la copia básica
  6. Seguimiento de las comunicaciones realizadas
  1. Comunicación de accidentes: el sistema Delt@
  2. Iniciación al sistema
  3. Gestión de partes de accidentes de trabajo
  4. Importar y consultar remesas de partes de accidente
  1. Introducción
  2. Sistema de liquidación directa
  3. Ficheros emitidos y de respuesta a la seguridad social
  4. Tablas de nomenclatura del sistema
  5. Sistema de Liquidación directa
  1. Asignar Códigos de cuenta de cotización
  2. Escritorio de SILTRA
  3. Cotización
  1. Afiliación
  2. Procesar remesas INSS
  3. Configuración

Titulación de Curso de dirección y gestión de recursos humanos

Doble Titulación:

Titulación Universitaria en Dirección de Recursos Humanos con 5 Créditos Universitarios ECTS

Titulación Universitaria en Nóminas y Gestión laboral través de Siltra, Contrat@, Delt@ y Sistema Red con 5 Créditos Universitarios ECTS. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Maria Belén Ocón Moreno
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Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
Su formación +
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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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7 razones para realizar el Curso de dirección y gestión de recursos humanos

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Nuestra experiencia

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso de Dirección y Gestión de Recursos Humanos

En los últimos años los departamentos de recursos humanos ha evolucionado como pocas. De las fábricas de la revolución industrial a nuestros días, en occidente se ha pasado por dos guerras mundiales y diversas crisis. En este sentido, el sector empresarial ha tenido progresivamente más en cuenta a los empleados como activo personal, más allá del beneficio económico. Y es que ha quedado claro que un empleado en óptimas condiciones de salud mental percibe el trabajo y a la compañía de otra manera.

Los trabajadores y departamentos de recursos humanos trabajan con el activo más importante de las compañías: las personas. En este sentido, toman algunas de las decisiones más relevantes para el rumbo de la empresa. A pesar de no tener en cuenta el capital económico de modo directo, esta profesión va más allá.

Los equipos de recursos humanos han de estar dirigidos y gestionados por líderes que sepan transmitir valores a los trabajadores.

Curso de Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Wellbeing: El bienestar en el trabajo

El concepto de wellbeing, significa bienestar si lo traducimos al español. Se puede definir como un estado de satisfacción y tranquilidad que disfruta una persona gracias a que dispone de buenas condiciones físicas y mentales

Podemos observar la Teoría del Bienestar, también llamado PERMA por las iniciales en inglés de sus elementos. Y es que este estado de bienestar depende de las emociones positivas, el compromiso, los vínculos positivos, el significado y el logro, según su desarrollador Martin E. O, Seligman. 

Los elementos deben cumplir para ser efectivos tres propiedades básicas. Estas son contribuir al bienestar, ser propiamente elegidos por las personas para contribuir a su propio bien, y medirse y definirse de manera independiente. 

Seligman nos aclara que no tenemos que tratar de cultivar ni promover todos los factores de la misma forma, ni hacerlo de modo que nos sintamos obligados a ello. Si no que debemos procurar fomentar los factores con los que nos identifiquemos y con los que nos sintamos más cómodos. 

Esto no es únicamente una actividad emocional personal, sino que las empresas también deben tener claro que cuanto más a gusto estén los trabajadores, más productivos serán. Las empresas deben cuidar los siguientes aspectos en sus trabajadores: 

  • Bienestar físico: No solo es fomentar la seguridad en el trabajo, sino que también pueden crear planes o actividades físicas enfocadas a la salud del empleado.
  • Bienestar emocional: Con el objetivo de reducir el estrés laboral, se pueden implantar iniciativas como el desarrollo de talleres motivacionales o procesos de coaching individual y grupal para reducir la ansiedad.
  • Nutrición: Esto ayuda a reducir el estrés y los problemas de salud.
  • Conciliación: En este punto, se tratará de mejorar la flexibilidad sin que ello suponga pérdida de la productividad. Se puede facilitar el teletrabajo, o la flexibilidad de horario.
  • Servicios médicos y jurídicos: Prestar atención médica con seguros concertados y ayuda legal en caso de necesidad, puede hacer que los trabajadores se sientan más cuidados por la empresa.
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Nuestra metodología se basa en el estudio a distancia, desde donde quieras. Gracias a nuestra plataforma propia tendrás todos los ejercicios necesarios para avanzar en la formación. También contarás con un tutor personalizado. Este resolverá todas tus dudas, preguntas y sugerencias en un plazo de 24 a 48 horas, lo que hará que no pierdas tiempo de estudio.

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