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Opiniones de nuestros alumnos
Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova
Nuestros alumnos opinan sobre: Competencias para Mandos Intermedios
Raúl Vera
VALENCIA/VALÈNCIA
Opinión sobre Competencias para Mandos Intermedios
Raúl Vera, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Mejorar mi currículum y aprender sobre este ámbito.
Raúl Vera, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Cómo ser un buen líder, eficaz, y la importancia del trabajo en equipo.
Raúl Vera, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
El curso, en general, ha sido de mi agrado. Me ha gustado que está bien estructurado y ha sido fácil de entender.
Raúl Vera, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
No he echado nada de menos. Está muy bien.
Verónica Contreras
BARCELONA
Opinión sobre Competencias para Mandos Intermedios
Verónica Contreras, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Temática y precio.
Verónica Contreras, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Muchísimas cosas en cuanto a liderazgo, formas de negociación, gestión del tiempo...
Verónica Contreras, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
Me ha gustado mucho la relación teórica y, luego, el poder extrapolarlo a la práctica.
Verónica Contreras, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Nada, está muy bien y muy completo. Enhorabuena, es un muy buen curso para personas como yo, que nos falta conocer más cosas para ser buenos mandos intermedios.
Marta Pérez
CANTABRIA
Opinión sobre Competencias para Mandos Intermedios
Marta Pérez, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Quería obtener la certificación en mando intermedio.
Marta Pérez, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Cómo delegar en otros compañeros y a desenvolverme desde esta perspectiva laboral, dentro de una organización.
Marta Pérez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
El apoyo constante de mi tutor, cuando le he ido preguntando cualquier duda.
Marta Pérez, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Nada. Gracias por todo.
Bárbara Sánchez
JAÉN
Opinión sobre Competencias para Mandos Intermedios
Bárbara Sánchez, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Quiero progresar en mi carrera profesional y esta formación es idónea para ayudarme a lograr mis objetivos a nivel empresarial.
Bárbara Sánchez, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Todo lo necesario para trabajar correctamente desde un puesto laboral intermedio.
Bárbara Sánchez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
La facilidad de estudiarlo desde casa y a mi ritmo.
Bárbara Sánchez, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
La verdad es que nada más. Lo recomiendo.
Mauro Robles
OURENSE
Opinión sobre Competencias para Mandos Intermedios
Mauro Robles, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
Buscaba un curso de mandos intermedios online y me matriculé en esta formación, porque tengo muy buenas referencias de Euroinnova.
Mauro Robles, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Competencias para mandos intermedios, cómo trabajar en equipo y otros conceptos fundamentales para mi crecimiento profesional.
Mauro Robles, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
La parte de gestión del tiempo.
Mauro Robles, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Nada, es completo en su totalidad.
Plan de estudios de Curso de mandos intermedios
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de Curso de mandos intermedios
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- Enumerar y describir el papel de competencias que debe tener un mando intermedio.
- Adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes circunstancias y situaciones, de forma que favorezca la conducta productiva de sus colaboradores.
- Organizar al equipo de trabajo y establecer relaciones eficaces y adecuadas con sus colaboradores.
- Desarrollar las técnicas y las habilidades necesarias para mejorar la comunicación interpersonal.
- Desarrollar la metodología adecuada para resolver problemas y tomar decisiones de manera eficaz.
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de la formación
Temario de Curso de mandos intermedios
MÓDULO 1. COMPETENCIAS PARA MANDOS INTERMEDIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. MANDO INTERMEDIO: UN LIDERAZGO NECESARIO
- Introducción
- Conceptualización
- Estilos de liderazgo
- El líder
- Papel del líder dentro del grupo
- Estrategias y posibilidades para liderar de forma eficaz
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA MOTIVACIÓN EN EL MANDO INTERMEDIO
- La motivación laboral
- Teorías sobre la motivación laboral
- El líder motivador
- La satisfacción laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL MANDO INTERMEDIO
- ¿Qué es el trabajo en equipo?
- Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo
- La importancia del trabajo en equipo
- Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
- Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL MANDO INTERMEDIO
- El proceso de comunicación
- Tipos de comunicación
- Barreras de la comunicación
- La comunicación efectiva
- Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA GESTIÓN DEL TIEMPO Y LA DELEGACIÓN EN LOS COLABORADORES
- El tiempo como recurso en la empresa
- Análisis y diagnóstico sobre el uso del tiempo
- Los grandes ladrones del tiempo
- Planificación eficaz del tiempo
- La delegación de tareas
- Las TIC a nuestro servicio
UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EN EL MANDO INTERMEDIO
- Introducción
- Habilidades de resolución de problemas
- Técnicas básicas de resolución de problemas
- El análisis de decisiones
- Toma de decisiones: el proceso de decisión
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
- Realizar la presentación
- El arte de preguntar y responder
- Intervención de los participantes
- Utilización de medios técnicos y audiovisuales
- Cierre de la reunión
- Elaboración del acta de reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL MANDO INTERMEDIO
- Conceptualización del conflicto
- Orígenes y causas de los conflictos
- Tipos de conflictos
- Elementos del conflicto
- Importancia del conflicto
- La conflictología
- Prevención de los conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA NEGOCIACIÓN: METODOLOGÍA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
- Concepto de negociación
- Estilos de negociación
- Los caminos de la negociación
- Fases de la negociación
- Estrategias de negociación
- Tácticas de negociación
- Cuestiones prácticas
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN EL MANDO INTERMEDIO
- Gestión por competencias
- Objetivos del proceso de gestión por competencias
- Características de la gestión por competencias
- Beneficios del modelo de gestión por competencias
- Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
- Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
- Metacompetencias
Titulación de Curso de mandos intermedios
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Claustro docente de Curso de mandos intermedios
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¿Qué son los mandos intermedios?
Los Mandos Intermedios hacen referencias a los gerentes de un sector de la entidad. Es uno de los perfiles que se encuentran entre los directores y los trabajadores, encargados principalmente de instituir y tramitar los grupos de trabajo. En resumen, podríamos decir que los mandos intermedios son los perfiles que actúan como la conexión de trabajadores y operaciones que conforman la entidad.
Importancia de los mandos intermedios
- Ayudan a la comunicación entre la plantilla de trabajadores y los altos cargos directivos. Gracias a este perfil es posible la comunicación, se hacen llegar los intereses entre la plantilla y los directivos. Son los enlaces de conexión entre las estrategias y las operaciones ejecutivas. La función principal se corresponde a la coordinación y al liderazgo de las plantillas de las personas.
- Es el perfil encargado de consolidar que las peticiones del directivo o de los directivos llegue a toda la platilla de empleados.
- Son los perfiles encargados de traspasar las funciones y los objetivos de la entidad.
- Son los encargados de direccionar las funciones para llegar a los objetivos o a las metas de la empresa que se han fijado anteriormente.
- Gracias a que son el intermediario de ambos extremos de la empresa, se deben establecer las adversidades que vayan concurriendo, así como aquellas preguntas que se hayan planteado.
Si quieres aprender más sobre las competencias y las habilidades de actuación para ser el mando intermedio, el Curso de Mandos Intermedios que te ofrece Euroinnova te dará las herramientas clave para ello. Gracias a su metodología completamente online podrás cursar el Curso de Mandos Intermedios desde la comodidad de tu casa, sin horarios y a tu ritmo.
Claves de los Mandos Intermedios
- Son uno de los grandes impulsores de una entidad. Este perfil es el encargado de que todas las acciones se lleven a cabo de forma correcta.
- La cultura de la entidad la lleva a cabo.
- Sirven como modelo ejemplar. Asimismo, este perfil se encarga de motivar al personal.
- Son las personas encargadas de comunicar de unos a otros.
- El Mando Intermedio es aquel profesional que se encarga de equilibrar a las personas.
- Llevan a cabo las gestión de las actividades.
En resumen, podemos decir que los mandos intermedios son aquellas personas que gestionan y llevar a cabo las estrategias de los puestos más altos de una entidad. De forma que, es uno de los órganos para la gestión de la empresa, actúan como enlace entre los altos cargos y la platilla de trabajadores.
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