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Diego Domingo

CUENCA

Opinión sobre Especialización en Dirección de Empresas Constructoras

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Alumnos

Plan de estudios de Especialización en empresas constructoras

ESPECIALIZACIÓN EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS. Aprovecha la oportunidad que te ofrece Euroinnova para desarrollar las habilidades y competencias profesionales necesarias para cumplir tus objetivos en el ámbito laboral, y además al mejor precio. ¡No esperes más y solicita información sin compromiso!

Resumen salidas profesionales
de Especialización en empresas constructoras
Dirigir y controlar los recursos económicos y financieros de una sociedad requieren de profesionales con una educación financiera básica si somos conscientes de la importancia que tienen sus actuaciones. Si hablamos de empresas constructoras, esta educación debe ser más específica y concretada en el ámbito del sector inmobiliario caracterizado por su enorme potencial y sus grandes posibilidades de éxito. Nuestra Especialización en Dirección de Empresas Constructoras te dará las pautas necesarias para poder gestionar los proyectos de construcción, asumir el liderazgo en las decisiones y conocer todos los recursos del marketing digital que te posibiliten realizar su aplicación al sector inmobiliario.
Objetivos
de Especialización en empresas constructoras
- Entender que es el “Lean Construction” y cuáles son sus fases. - Controlar la gestión financiera de las empresas en el sector inmobiliario - Conocer riesgos y alternativas de inversión. - Tener la capacidad para tomar decisiones administrativas. - Aprender a gestionar y planificar los recursos en el sector de la construcción. - Comprender la gestión de equipos, así como las nociones de marketing para impulsar nuestra empresa/ producto en el sector inmobiliario.
Salidas profesionales
de Especialización en empresas constructoras
Las salidas profesionales de Especialización en Dirección de Empresas Constructoras están relacionadas con los altos y medios cargos de la dirección de una empresa del sector de la construcción. Emprender en un nuevo proyecto o redireccionar tu empresa para alcanzar mayores objetivos será mucho más fácil con los conocimientos que aporta esta formación.
Para qué te prepara
el Especialización en empresas constructoras
Gracias al Especialización en Dirección de Empresas Constructoras serás capaz de gestionar tu propia empresa con los conocimientos que te va a proporcionar sobre las fases de elaboración de un proyecto arquitectónico y en la realización de la administración de todos sus recursos. Llegarás a ser un buen líder, realizando dinámicas de grupo e impulsando tu empresa en el sector inmobiliario con técnicas digitales de marketing avanzadas.
A quién va dirigido
el Especialización en empresas constructoras
La Especialización en Dirección de Empresas Constructoras se dirige a personas interesadas en adquirir capacidades en la gestión de empresas en el sector inmobiliario. Su enfoque se orienta a profesionales de la construcción, arquitectos civiles que desempeñan su profesión en este ámbito y quieran obtener unos conocimientos especializados en la gestión de empresas.
Metodología
de Especialización en empresas constructoras
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Especialización en empresas constructoras

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  1. Lean Construction
  2. Implantar Lean Construction
  3. Planificación
  1. Historia de la filosofía Lean: Toyota
  2. Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean
  1. Planificación
  2. Métodos de representación y cálculo en planificación
  3. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones
  1. Planificación/programación de proyectos de construcción
  2. Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base
  3. Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución
  4. Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación
  1. Diseño de proyectos de construcción
  2. Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición
  3. Estrategia de entregas de los lotes de diseño
  1. Contratación de proyectos de construcción
  2. Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación
  3. Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución
  1. Gestión de la planificación
  2. Diccionario de recursos
  3. Codificación y descripción de actividades
  4. Funciones de cálculo y seguimiento
  1. Clases de obras de edificación
  2. Estructuras de desglose
  3. Capítulos habituales en obras de edificación
  4. Objetivos y métodos de ejecución
  5. Unidades de obra, medición y relaciones temporales
  1. Control de costes
  2. Seguimiento y optimización de costes
  1. Fundamentos del concepto calidad
  2. Gestión de la calidad
  3. El Benchmarking y la Gestión de la calidad
  4. La reingeniería de procesos
  5. Sistema de Gestión de la Calidad: ISO
  1. Conceptos básicos
  2. Riesgos generales y su prevención
  3. Riesgos específicos en el sector de la construcción
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach
  1. El coaching ejecutivo
  2. Cualidades y competencias
  3. Formación y experiencia empresarial
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  5. El papel del dinamizador
  1. Según el tamaño del grupo
  2. Según la participación de los expertos
  3. Según los objetivos
  1. Perspectiva positiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
  1. Introducción
  2. Marketing electrónico o Marketing Digital
  3. Funciones y objetivos del Marketing Digital
  4. Ventajas del Marketing Digital
  5. Características de Internet como medio del Marketing Digital
  1. Las 4F’s del Marketing Online: Flujo, funcionalidad, feedback y fidelización
  2. Tipos de Marketing Online
  3. El marketing como medio para conseguir unos objetivos
  1. Marketing digital vs. Marketing tradicional: ventajas y características
  2. Investigación comercial en marketing digital: recoger información
  3. Integración de Internet en la Estrategia de Marketing
  4. Estrategia de marketing digital
  5. Estrategia de Marketing Online
  1. Conceptos básicos de marketing aplicados a la comercialización inmobiliaria
  2. El plan de marketing
  3. El plan de medios y comunicación
  4. Las acciones comerciales en el sector inmobiliario
  5. Las campañas publicitarias periódicas o puntuales
  6. Marketing directo
  7. Telemarketing y gestión de relaciones con clientes (CRM)
  1. Los puntos de venta de inmuebles
  2. Líneas de producto y estrategias de posicionamiento
  3. El proceso de decisión de compra
  4. Información gráfica de los productos inmuebles
  5. Documentación de la promoción comercial de inmuebles
  1. El diseño del mensaje comercial
  2. Medios e instrumentos de promoción
  3. Soportes de promoción inmobiliaria:
  1. Definición de la venta personal inmobiliaria
  2. Características de la venta inmobiliaria
  3. La venta de bienes de consumo vs las ventas de alto precio y riesgo
  4. Las características del cliente y el proceso de decisión del cliente

Titulación de Especialización en empresas constructoras

Diploma de acreditación de la Especialización en Dirección de Empresas Constructoras con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Nuestra experiencia

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Especialización en Empresas Constructoras

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Especialización en Empresas Constructoras

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Una empresa constructora se trata de una organización que esté especializada en lo referido a la construcción de edificios, así como de carreteras, de puentes y otro tipo de obras civiles. Asimismo, las empresas constructoras son también las encargadas de desarrollar las distintas actividades que son inmobiliarias mediante la construcción, como puede ser el caso de complejos residenciales, así como los complejos no residenciales.

En lo referido a los procesos que se involucran en la construcción se pueden tratar de complejos al mimo tiempo que requieren de una planificación detallada, al igual que se puede hacer uso de las tecnologías y la maquinaria avanzada. Suele darse el caso de que las empresas que se dedican a la construcción.

Tipos de construcción

La construcción se considera imprescindible en lo referido al desarrollo de la infraestructura. Dentro de este sector encontramos diferentes tipos de empresas constructoras, los más destacados so los siguientes:

  • Construcción residencial: este tipo de empresas constructoras están especializadas en todas aquellas viviendas que son familiares, así como distintos edificios de apartamentos o complejos residenciales, entre otros.
  • Construcción comercial: las empresas constructoras que están especializadas en este ámbito se centran en la construcción de todos aquellos edificios los cuales están destinados a actividades comerciales al igual que a las empresariales.
  • Construcción Industrial: estas están destinadas al campo de la producción y de la manufacturación. En esto se engloban las plantas industriales, las fábricas, los almacenes, entre otras muchas construcciones.
  • Construcción de obra pública: están destinadas a la construcción de las infraestructuras, así como de los proyectos los cuales están destinados por algún tipo de entidades que sean gubernamentales. Esto hace referencia a todas las carreteras, al igual que los puentes, aeropuertos, puertos, entre otras muchos.
  • Construcciones institucionales: este tipo de empresas con las que se dedican a la construcción de edificios al igual que de las estructuras que están destinadas a las instituciones y a las organizaciones, es decir, son tales como colegios, iglesias, museos, entre otros.

Debemos tener en cuenta que algunas de estas empresas constructoras es posible que estén especializadas en mas de un tipo de construcción, mientras que, por el contrario, encontramos otro tipo de empresas constructoras que están especializadas en un único área.

¿Por qué estudiar la Especialización en Empresas Constructoras con Euroinnova? 

Si eres una persona a la que le interesa el ámbito de las empresas de construcción, o quieres especializarte por el simple hecho de que es un tema que te llama la atención, o si ya eres una persona que se dedica a dicho ámbito y quieres aumentar tus conocimientos para llevarlos a cabo en el mundo laboral, este curso es el adecuado para ti.  

Este curso está enfocado para dotarte de los conocimientos, habilidades, capacidades y competencias necesarias para que puedas desenvolverte en el mundo de las empresas de construcción profesionalmente.  

Si la Especialización en Empresas Constructoras es algo que realmente te llama la atención y piensas que no dispones de tiempo, ¡no es excusa! Porque el curso es online y te puedes formar desde cualquier lugar, aprovecha el poder estudiar sin necesidad de desplazamiento.  

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Nuestra metodología se basa en el estudio a distancia, desde donde quieras. Gracias a nuestra plataforma propia tendrás todos los ejercicios necesarios para avanzar en la formación. También contarás con un tutor personalizado. Este resolverá todas tus dudas, preguntas y sugerencias en un plazo de 24 a 48 horas, lo que hará que no pierdas tiempo de estudio 

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